Et si le soutien du Dirigeant était aussi un sujet stratégique ?

Et si le soutien du dirigeant était aussi un sujet stratégique ?

Diriger, inspirer, gérer, décider, coordonner…

Ces quelques verbes d’actions suffisent-ils à résumer les missions d’un Dirigeant d’entreprise ?

Entre le « faire » et « être », le fossé se creuse malgré lui parfois…

Quand on est à la tête d’une organisation, le poids des responsabilités fait inexorablement pencher la balance. Charge de travail, solitude, charge mentale, voire surmenage, à devoir (et vouloir) tout gérer de front, même les plus avertis l’ont vécu : parfois, cela déborde. Et après … le chemin peut être long pour revenir à un équilibre global.

Le silence est éloquent, le constat est presque tabou sur le sujet : même les grands leaders ont besoin de soutien pour être bien durablement. Les athlètes de haut niveau peuvent ils être durablement performants s’ils sont seuls ?? La réponse est évidente pour un sportif et encore taboue pour un dirigeant …

Repartons de la définition de la santé selon l’OMS : la santé est « un état de complet bien-être physique, mental et social. » Il est donc indispensable de prendre en considération ces trois aspects, à parts égales, et d’apporter autant d’attention à l’équilibre moral, physique que relationnel.

Grâce à ces piliers de soutien fondamentaux et le juste équilibre entre tous, le Dirigeant, leader, entrepreneur, peut faire rayonner son ambition en se considérant comme étant au cœur du système qu’il fait vivre.

Exigeant, challengeant mais épanouissant, manager est un rôle complexe dont les facettes nécessitent d’être appréhendées avec recul et discernement. « Manager c’est un métier » et cela s’apprend, s’expérimente, s’éprouve, s’incarne, …

Alors pourquoi, l’appui et le soutien du chef d’entreprise peuvent aider à plusieurs titres :  

  • Prendre de la hauteur sur sa stratégie
  • Faciliter la prise de décision
  • Augmenter la confiance en soi, en ses équipes
  • Réduire le stress et gérer la pression
  • Rester dans le lien et appréhender les relations professionnelles avec plus d’aisance
  • Faire preuve de discernement et faciliter la prise de recul sur les évènements
  • ….

 

Alors comment faire ? Où trouver ce précieux soutien ?

Parfois disponible au sein même de l’organisation, il est pourtant courant, pour des raisons de confidentialité et de neutralité, que le Dirigeant d’entreprise fasse appel à un tiers, un professionnel de l’accompagnement qui a l’expérience du terrain tout en connaissant les enjeux et les difficultés liés à ce niveau de responsabilités et qui n’est pas directement en prise dans l’organisation.

En lui offrant les ressources nécessaires pour se développer, le coach professionnel intervient à différentes étapes de la vie professionnelle : croissance d’entreprise, périodes de transition, changement de cap, situation difficile et apporte le soutien essentiel pour prospérer.

Véritable soutien moral et grâce à une méthodologie sur-mesure, il accompagne le Dirigeant dans la compréhension de ce qui se joue (personnellement et émotionnellement) et la valorisation de ses compétences pour qu’il mobilise ses propres ressources pour avancer et évoluer. Un coach est avant tout là pour écouter à 3 niveaux, accueillir inconditionnellement et sans jugement son client afin de faire pleinement alliance avec lui. Par ses questionnements aussi variés que puissants, par l’utilisation assumée du silence et du langage non verbal, il offrira la possibilité à son client de faire émerger ses propres solutions et de réfléchir à voix haute. Il pourra éveiller sa conscience et stimuler ses savoirs par des apports pédagogiques personnalisés pour faire apparaître une nouvelle réalité et envisager des expérimentations nouvelles. Stimuler et susciter pour faire émerger et non influencer ! le coaching est aussi un métier et surtout un excellent moyen pour le Dirigeant d’obtenir le soutien dont il a besoin.

En résumé, le soutien du Dirigeant est une nécessité qu’il faut oser accepter, au service de la réussite collective et d’une performance durable !

Dirigeant d’entreprise, Manager, Entrepreneur, quel sont les éléments fondamentaux du soutien pour vous ? Qu’avez-vous mis en place pour maintenir le juste équilibre dans votre vie ?